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[劳动竞赛方案]车间劳动竞赛方案

发布时间:2019-09-29 10:01:59 影响了:

劳动竞赛实施方案 为认真贯彻上级劳动竞赛文件精神,努力实现既定生产任务目标,确保全年各项工作任务的顺利完成,激发全区职工劳动干劲,结合我区工作实际情况特制订本方案。

一、成立动竞赛活动领导小组 组 长:××× ××× 副组长:××× ××× 成 员:××× ××× 二、竞赛要求 1、工程质量必须达到优良品,各项工作量全优,实现标准化和文明生产。

2、消灭轻伤以上人身事故,如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故,立即取消班组参赛资格。

3、机电设备完好率保持在100%,消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。

4、各种材料消耗在规定的范围之内,完成队上下达的生产指标。

5、各参赛班组不得弄虚作假,否则追究责任。

三、考评办法 1、考评对象:01队、02队、03队 2、考核原则:累计考核、月度兑现 3、考核内容:安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产 4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井,具体考查班组的各项工作和综合效果,(包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容)。

5、生产任务占30分(当班分配的任务当班必须完成,如遇特殊情况及时向对上汇报),安全占30分(包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等),工程质量占20分(包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设),文明生产占10(分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁),材料消耗占10分(严格按矿上的规定使用消耗性材料,严禁多用滥用)。合计100分,任何一项指标达不到要求不计分,班班检查,班班考评,并确保公平、公正、公开的原则。

6、每天考评工作结束,各分项成绩和总分必须一同公布,做到及时、准确、透明。

7、每十天对各班组的总成绩及时汇总公布,分析工作中出现的问题,并在以后工作中有针对性的改进和提高,以提高全队工作效率。

8、月底考评结果必须落实到实处,奖罚标准不小于10%。

9、及时表扬班组建设中的先进班组和先进个人,对“三违”人员根据情况及时处理。

四、工作目标 1、月生产任务能够圆满完成,无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。

2、无安全事故,无安全隐患,无重大违章行为,无轻伤以上工伤事故。

3、工程质量确保合格,力争优良。

4、文明生产月月达标,工作场所材料堆放整齐干净。

5、原材料消耗控制在承包范围内。

五、奖励措施 1.对优胜班组在班前会、职工会上进行表彰 2.对优胜班组超额完成的工作任务进行加工分奖励。

3.区工会给予一定的物质奖励。

×××单位 2019年9月1日

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