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村干部绩效考核办法,村干部绩效考核方案,镇村干部绩效考核制度,村干部差异化绩效考核

目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核,以下提供村干部绩效考核制度,可供参... 结合我村实际,特制定本办法. 第二条本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村...

望关乡村级班子和村干部绩效考核办法(试行) 第一章 第一条 总 则 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创 造力和战斗力,加强村级班子和村干部队伍建设,促进村级 管理制度化、规范化,根据县委有关文件精神,结合我乡实 际,制定本办法。

第二条 本办法所称的村班子,指在村“两委”任专职 干部的领导班子;本办法所称的村干部,指村“两委”在任 正(副)支书、正(副)主任,村文书及村务监督委员会主 任,不含上级选派、选聘到村任职的干部。

第三条 按照分级管理、分级负责的原则,县委组织部 负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促,乡党委具 体组织实施,并将考核结果与村干部报酬挂钩。

第四条 对村班子及村干部进行考核,要坚持实事求 是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩 的原则,坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与 年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求做到考 核工作科学、全面、准确。 第二章 考核内容 第五条 乡党委结合实际,按照与村“两委”签订的目 标管理责任书,对考核内容进行分解细化,明确评分标准及 扣分加分项目。

第六条 乡党委每年年终组织一次对村班子和村干部的 全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。

第七条 平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、和 乡党委、政府交办的重点工作任务完成情况。

第八条 年度目标任务考核的内容。以乡党委、政府下 达的目标任务和村两委承诺事项为主,对村班子的考核主要 围绕“五好”标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、 廉五个方面。主要内容包括:

1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况; 2、党的建设,包括基层组织建设、民主管理、民主监 督和廉洁自律等情况; 3、结合本村实际调整产业结构,发展特色产业; 4、当年村级经济工作目标落实和完成情况; 5、新农村建设和社会事业发展情况; 6、社会治安综合治理和计划生育工作情况; 7、精神文明建设情况; 8、农村党员干部现代远程教育工作情况; 9、上级党委政府交办的其它工作完成情况。 第三章 考核办法 第九条 对村班子和村干部的考核在年底进行,并结合 村级组织换届对村干部进行届末考核。

第十条 每个考核对象的平时工作考核,由乡党委根据 平时掌握的情况,在年终经乡党委会议集体研究后,以百分 制进行量化打分。

第十一条 村班子和村干部的年度目标任务考核分党 员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。

第十二条 党员群众民主评议。对村班子和村干部个人 进行民主测评,再由乡党委计算民主评议得分,其计算公式 为:民主评议得分=(“优秀”票数×1 十“合格”票数× 0.8 十“基本合格”票数×0.6+“弃权”票数×0.3 十“不 合格”票数×0)÷有效票数×100。

第十三条 岗位目标考核量化评分。根据乡党委、政府 与村“两委”年初签订的目标管理责任书,对年度目标任务 考核内容进行分解细化,明确评分标准,在年终考核时以百 分制进行量化打分。

第十四条 考核等次确定。乡党委按平时考核得分占 20%,党员群众民主评议得分占 30%,岗位目标量化考核得 分占 50%的比例计算出村 “两委” 班子和村干部的考核得分, 再按考核得分确定考核等次。考核得分以百分制计算,95 分 及以上的为 “优秀” , 80 分-95 分 (含 80 分) 的为 “合格” , 60 分-80 分(含 60 分)的为“基本合格”,60 分以下的为 “不合格”。

村干部考核“优秀”等次比例不得超过全乡村干部总数 的 20%;“优秀”等次比例如超过全乡村干部总数 20%的, 由乡考核小组根据考核结果召开会议决定 “优秀” 等次名额。

被评定为“不合格”的村“两委”班子,该村村干部不得评 为“优秀”等次。

第十五条 不合格:

1、班子内部不团结、严重影响工作的; 2、班子存在以权谋私、贪污挪用集体财物等违法违纪 行为的; 3、工作不主动,措施不得力,计划生育、社会治安综 合治理和安全生产工作被“一票否决”的; 4、在迎接县级以上检查中出现重大失误,或在重点工 作上有重大失误的; 5、不按规定实行“三会一课”制度和开展远程教育学 习的; 6、不履行民主议事制度,长期不组织召开村民会议和 村民代表会议的; 7、未按要求实行党务、村务公开制度的; 8、民主测评中“不合格”票数超过三分之一的; 对村班子的考核,有下列情况之一,考核为 9、因其它原因确定为不合格的。

第十六条 不合格:

1、政治素质较差,参加社会非法组织的; 2、对承担的工作被“一票否决”或造成严重失误,或 受到上级查处或通报批评的; 3、参与赌博、迷信、色情等活动,造成不良影响的; 4、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会治安,造成 严重后果的; 5、无正当理由拒不服从工作安排,长期不在岗,或无 理取闹,扰乱村级组织正常工作秩序的; 6、在班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结,工作 作风存在严重问题的; 7、有以权谋私行为,存在不廉洁和其它违纪问题被查 实的; 8、本年度内受到党内警告及以上处分或行政记过及以 上处分和违法犯罪被公安机关处罚的; 9、村党支部书记和村委会主任所在村被评为不合格班 子的; 10、民主测评中“不合格”票数超过三分之一的; 11、因其它原因确定为不合格的。

第十七条 考核的步骤:

对村干部的考核,有下列情况之一,考核为 1、考核准备。乡党委制定考核工作方案,成立考核工 作组,培训考核工作人员,进行考核预告。

2、召开考核会议。会议由村党支部负责人召集,乡考 核组组长主持。参会人员包括村“两委”班子成员、村民小 组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大 代表、政协委员等。到会人数必须达到应参会人数的三分之 二以上。

3、开展述职述廉。先由村党支部书记和村委会主任作 述职述廉报告,主要总结本年度村班子及本人的履职情况、 廉洁自律和下一年度的工作打算,然后由其他村干部依次就 履职情况进行述职述廉。

4、民主测评。向参会人员发放村班子测评表和村干部 测评表,以无记名方式进行投票。

5、交换反馈意见。考核结束后,考核组就党员干部和 群众反映的有关问题与被考核村班子集体或个人交换意见。

对村班子的有关评价情况,要在一定范围内通报;对班子成 员的评价意见,要向本人反馈。

6、评定考核等次。考核组结合平时考核、重点专项工 作考核和年度目标任务考核情况, 进行集中讨论, 综合分析, 对考核对象提出考核等次建议。对村班子的考核分为“优 秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四个等次;对 村干部的考核分为“优秀”、 “合格”、 “基本合格”和“不 合格”四个等次。

7、上报考核结果。乡党委召开会议,研究决定各村班 子和村干部年度考核结果,提出村干部绩效考核补贴发放意 见,公示无异议后,将年度考核结果报县委组织部组织科备 案。 第四章 第十八条 结果运用 考核结果与绩效考核补贴发放挂钩: 1、乡党委按照年度考核结果,对评为“优秀”的村班 子,乡党委要进行表彰奖励;对评为“合格”的村班子,乡 党委要给予鼓励,指出不足和努力方向;对评为“基本合格” 的村班子,取消评先选优资格,乡党委要对村党组织书记和 村委会主任进行诫勉谈话;对评为“不合格”的村班子,乡 党委要根据存在的问题进行集中整顿。

2、将考核结果作为村干部年终绩效考核补贴发放的重 要依据。

第十九条 对考核为“优秀”的村干部,优先推荐参加 各类先进的评选;对考核为“合格”的村干部,可推荐参加 各类先进的评选;对考核为“基本合格”的村干部,取消各 类先进的评选资格,并指派专人进行谈心谈话,指出不足和 努力方向;对考核“不合格”的村干部,由乡党委主要领导 对其进行诫勉谈话。 第五章 第二十条 考核纪律 村干部应自觉接受考核评议。乡党委工作人 员要坚持原则,秉公办事,不得擅自更改考核评议结果。严 禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工 作。对违反上述纪律的人员,经乡党委查实后,视情节轻重 给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失 实的, 由乡党委宣布考核结果无效。

违反考核纪律的村干部, 当年考核等次直接确定为不合格。 第六章 第二十一条 第二十二条 附 则 本办法最终解释权归乡党委。

本办法自发布之日起实施。

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